Комитет по сопровождению резидентов Делового объединения кластеров России провёл вебинар, посвящённый вопросам работы с резидентами. В фокусе обсуждения были: формирование «портрета резидента», ключевые данные для управляющей компании и региона, а также основные риски, возникающие после входа инвестора на площадку.
Модератором выступил Фарид Закиров, генеральный директор Камского индустриального парка «Мастер», обозначивший главную задачу мероприятия — обмен прикладными инструментами и управленческими практиками сопровождения.
Александр Данилов, руководитель проектов «Индастриал ПРО», посвятил выступление методике формирования портрета резидента как основы для финансово-экономического моделирования (включая экономику УК), прогнозирования бюджетной эффективности и планирования инфраструктурных решений.
А также представил пошаговый алгоритм:
🔹 целеполагание и гипотезы (с опорой на объективные преимущества площадки и «метод исключения»);
🔹 подбор и анализ аналогов/данных (включая открытые источники и данные УК);
🔹 сегментация резидентов (с выделением «якорных» в отдельную группу);
🔹 визуализация и инфографика;
🔹 последующая валидация.
Были отмечены типовые ошибки при формировании портрета.
Екатерина Брязгина, исполнительный директор «ИДК Групп», сосредоточилась на нормативных аспектах статуса резидента, критически важных для получения мер поддержки.
В выступлении были сопоставлены требования к резидентам в рамках индустриальных парков (ПП РФ № 794); промышленных технопарков и технопарков в сфере высоких технологий (включая требования к технологической инфраструктуре и подтверждению её использования); мер поддержки по ПП РФ № 1119 и ПП РФ № 316.
Антон Гаранин, заместитель генерального директора по стратегии и развитию «Корпорации развития Нижегородской области» рассказал о региональной логике работы с резидентами и выборе площадок. В фокусе выступления были:
🔹 понимание преференциальной территории как инструмента промышленной политики;
🔹 ориентация на финансовую устойчивость и подтверждённые источники финансирования;
🔹 учёт санитарных ограничений и энергоёмкости отраслей;
🔹 подход к «отсечению» непрофильных форматов (например, логистики) в пользу промышленной специализации.
Также была упомянута стратегия углеродной нейтральности как один из факторов требований к резидентам.
Алексей Фролов, заместитель генерального директора по проектированию и строительству ОЭЗ «Титановая долина» осветил практические проблемы резидента при входе в ОЭЗ. Часто резиденты недооценивают важность финансовой модели и графика, имеют недостаточно проработанные исходные данные, сроки, базовый инжиниринг и оценку потребностей в ресурсах (электроэнергия, газ, вода).
Отдельный акцент был сделан на необходимости синхронизации графиков: инфраструктура не должна простаивать без резидента, а завод резидента — без инфраструктуры.
В качестве критериев качества подготовки проекта были названы наличие проработанных этапов реализации и подтверждённая логика ресурсопотребления. Подчеркнута роль УК как «проверяющей» стороны, которая опирается на отраслевой опыт и аналоги.
Материалы мероприятия доступны по ссылке: https://indparks.ru/press/news/vebinar-portret-rezidenta-ozhidaniya-na-vkhode-i-realnost-vzaimodeystviya-itogi/
Напомним, что присоединиться к Комитету для совместного решения вопросов и продвижения можно через куратора Надежду Габитову: +7 (965) 611-08-19, gabitova.n@clusterunion.ru